DIGITAL FIRST. IN DENKEN EN DOEN

Proces Analyse

We leggen je belangrijkste processen onder de loep en maken ze visueel, zodat iedereen ziet waar tijd en geld verloren gaan. Cijfers en praktijk­observaties komen samen, waardoor bottlenecks direct boven water komen. Daarna krijg je heldere aanbevelingen en concrete use-cases die je meteen kunt toepassen.

Plan een kennismaking!
DIGITAL FIRST. IN DENKEN EN DOEN

Procesanalyse zet verloren tijd om in meetbare verbetering.

Digital-first is voor ons standaard: we combineren data­captatie met eenvoudige visualisaties, zodat inzichten snel tastbaar zijn. Het vierstappen­frame houdt het traject kort, duidelijk en betaalbaar. Door je team vanaf dag één mee te nemen ontstaat draagvlak en blijft de nieuwe werkwijze hangen. Zo krijg je niet alleen advies, maar processen die blijvend beter draaien.

FASE 1 | Voorbereiding & Mapping.

Verzamelen van data en de uitdaging visualiseren.

We verzamelen data, lopen mee op de werkvloer en tekenen elke stap uit in een visueel processchema. Zo wordt meteen zichtbaar hoe informatie, mensen en middelen zich bewegen en waar het stokt. De visual helpt het team om zelf al knelpunten te spotten. Waar mogelijk gebruiken we digitale process-mining om de kaart te verfijnen.

FASE 2 | Analyse & Concluderen.

We analyseren, concluderen en maken het meetbaar.

We meten doorlooptijden, foutpercentages en wachtrijen en leggen die naast branche benchmarks. Opvallende afwijkingen vertalen we naar verbeterkansen met een snelle inschatting van impact en haalbaarheid, inclusief ruwe kosten-baten. We leggen dit terug bij het team voor een realiteitscheck. Zo weet je precies welke aanpassing de meeste winst oplevert.

FASE 3 | Sprinten & Bijsturing.

We werken in sprints voor efficiënte bijsturing en acties.

Quick wins starten direct in een klein pilotgebied, terwijl grotere aanpassingen een beknopt actieplan krijgen met eigenaar en deadline. We volgen de effecten in korte sprints en sturen bij als iets niet werkt. Die snelle feedback houdt de vaart erin en laat het team zien dat verbetering echt loont.

FASE 4 | Documentatie & Afronding.

Documentatie van nieuwe werkwijze en processen.

Zijn de resultaten stabiel, dan leggen we de nieuwe werkwijze vast in rollen, templates en korte instructies. Dashboards monitoren prestaties live, zodat je tijdig bijstuurt als er weer frictie ontstaat. We sluiten af met een compact playbook, zodat het team zelfstandig verder kan en de verbeteringen blijven hangen.

VERWATER B.V.

Verwater's procesanalyse voor een duurzaam grijswagenpark.

Bekijk volledige case study

Koen Engelman

Mede-oprichter & CCO

Meer weten? Plan een kennismaking met Koen.

Plan een kennismaking!