Automation
Royal SMIT Transfomers
Royal SMIT Transfomers
Royal SMIT Transfomers
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
Jaar
2025
Jaar
2025
Jaar
2025
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Sector
Elektro
Sector
Elektro
Sector
Elektro
Projectduur
16 weken
Projectduur
16 weken
Projectduur
16 weken
Over Royal SMIT
Royal SMIT Transformers is een Nederlands bedrijf met meer dan 100 jaar ervaring in het ontwerpen en produceren van hoogspannings-transformatoren. Het bedient klanten in heel Europa, met focus op kwaliteit, precisie en langdurige samenwerkingen die de energietransitie ondersteunen.
De uitdaging
De documentprocessen van Royal SMIT Transformers bevatte veel handmatige en repetitieve taken. De belangrijkste uitdagingen waren:
Tijdrovende processtappen
Hoge foutgevoeligheid
Gebrek aan ruimte voor kerntaken
De klant zocht een praktische en technisch haalbare oplossing om het proces sneller, eenvoudiger en foutlozer te maken.
De werkwijze
Om te bepalen waar automatisering het meeste effect kon hebben:
Brachten we het volledige proces in kaart en identificeerden de belangrijkste kansen voor automatisering.
Definieerden we de randvoorwaarden en technische vereisten voor een oplossing.
Ontwikkelden we een maatwerksoftwaretool die de meest tijdrovende processtap automatiseert en de documentverwerking als geheel versnelt.
Deze aanpak leverde direct resultaat én een duurzame verbetering van de workflow op.
Klantervaring
"Ik ben zeer tevreden over het verloop van het project. De communicatie met Sophia en de rest van het team verliep uitstekend: helder, tijdig en constructief. De opgeleverde software voldoet volledig aan onze verwachtingen en werkt probleemloos. Op basis van deze ervaring kan ik Generation C van harte aanbevelen."
Roderick Heersink
Director Project Management
Recente projecten
Automation
Royal SMIT Transfomers
Royal SMIT Transfomers
Royal SMIT Transfomers
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
Jaar
2025
Jaar
2025
Jaar
2025
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Sector
Elektro
Sector
Elektro
Sector
Elektro
Projectduur
16 weken
Projectduur
16 weken
Projectduur
16 weken
Over Royal SMIT
Royal SMIT Transformers is een Nederlands bedrijf met meer dan 100 jaar ervaring in het ontwerpen en produceren van hoogspannings-transformatoren. Het bedient klanten in heel Europa, met focus op kwaliteit, precisie en langdurige samenwerkingen die de energietransitie ondersteunen.
De uitdaging
De documentprocessen van Royal SMIT Transformers bevatte veel handmatige en repetitieve taken. De belangrijkste uitdagingen waren:
Tijdrovende processtappen
Hoge foutgevoeligheid
Gebrek aan ruimte voor kerntaken
De klant zocht een praktische en technisch haalbare oplossing om het proces sneller, eenvoudiger en foutlozer te maken.
De werkwijze
Om te bepalen waar automatisering het meeste effect kon hebben:
Brachten we het volledige proces in kaart en identificeerden de belangrijkste kansen voor automatisering.
Definieerden we de randvoorwaarden en technische vereisten voor een oplossing.
Ontwikkelden we een maatwerksoftwaretool die de meest tijdrovende processtap automatiseert en de documentverwerking als geheel versnelt.
Deze aanpak leverde direct resultaat én een duurzame verbetering van de workflow op.
Klantervaring
"Ik ben zeer tevreden over het verloop van het project. De communicatie met Sophia en de rest van het team verliep uitstekend: helder, tijdig en constructief. De opgeleverde software voldoet volledig aan onze verwachtingen en werkt probleemloos. Op basis van deze ervaring kan ik Generation C van harte aanbevelen."
Roderick Heersink
Director Project Management
Recente projecten
Automation
Royal SMIT Transfomers
Royal SMIT Transfomers
Royal SMIT Transfomers
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
We onderzochten specifieke workflows om eenvoudige maar tijdrovende taken te identificeren die geautomatiseerd konden worden. Het resultaat: een maatwerksoftwaretool die de laatste en meest arbeidsintensieve stap in het proces overneemt, waardoor het werk sneller, nauwkeuriger en met minder handmatige inspanning verloopt.
Jaar
2025
Jaar
2025
Jaar
2025
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Opdrachtgever
Royal SMIT Transformers B.V.
Sector
Elektro
Sector
Elektro
Sector
Elektro
Projectduur
16 weken
Projectduur
16 weken
Projectduur
16 weken
Over Royal SMIT
Royal SMIT Transformers is een Nederlands bedrijf met meer dan 100 jaar ervaring in het ontwerpen en produceren van hoogspannings-transformatoren. Het bedient klanten in heel Europa, met focus op kwaliteit, precisie en langdurige samenwerkingen die de energietransitie ondersteunen.
De uitdaging
De documentprocessen van Royal SMIT Transformers bevatte veel handmatige en repetitieve taken. De belangrijkste uitdagingen waren:
Tijdrovende processtappen
Hoge foutgevoeligheid
Gebrek aan ruimte voor kerntaken
De klant zocht een praktische en technisch haalbare oplossing om het proces sneller, eenvoudiger en foutlozer te maken.
De werkwijze
Om te bepalen waar automatisering het meeste effect kon hebben:
Brachten we het volledige proces in kaart en identificeerden de belangrijkste kansen voor automatisering.
Definieerden we de randvoorwaarden en technische vereisten voor een oplossing.
Ontwikkelden we een maatwerksoftwaretool die de meest tijdrovende processtap automatiseert en de documentverwerking als geheel versnelt.
Deze aanpak leverde direct resultaat én een duurzame verbetering van de workflow op.
Klantervaring
"Ik ben zeer tevreden over het verloop van het project. De communicatie met Sophia en de rest van het team verliep uitstekend: helder, tijdig en constructief. De opgeleverde software voldoet volledig aan onze verwachtingen en werkt probleemloos. Op basis van deze ervaring kan ik Generation C van harte aanbevelen."
Roderick Heersink
Director Project Management