Om Verwater BV concreet te ondersteunen bij de transitie naar een toekomstbestendig en duurzaam wagenpark, hebben wij een integraal adviestraject doorlopen. Onze aanpak was gericht op het balanceren van operationele inzetbaarheid, kostenbeheersing en de ambitieuze klimaatdoelstellingen van de organisatie.

• Middels diepgaande interviews met stakeholders en uitgebreide on-site assessments hebben we het huidige gebruik van de vloot in kaart gebracht. Hierbij keken we niet alleen naar data, maar juist naar de praktijkbehoeften van de monteurs en uitvoerders om het werkelijke verbeterpotentieel te identificeren.

• We hebben een grondige analyse uitgevoerd op de snel veranderende wet- en regelgeving (zoals de invoering van zero-emissiezones). Hierbij zijn de fiscale implicaties en de noodzakelijke laadinfrastructuur op de diverse locaties van Verwater meegenomen als randvoorwaarden.

• Op basis van deze inzichten hebben we een praktische, meerjarige roadmap ontwikkeld. Dit stappenplan biedt een heldere route naar een vloot die niet alleen schoner en duurzamer is, maar ook efficiënter en kosteneffectiever door optimalisatie van leasevormen en brandstofverbruik.

Deze aanpak bood de directie van Verwater direct inzicht in de 'total cost of ownership' (TCO) en de milieu-impact van de huidige vloot. Het resultaat is een helder, gedragen stappenplan waarmee Verwater de transitie naar duurzame mobiliteit versneld en verantwoord kan vormgeven.